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Nov 14, 2023

Wie sich das Regierungskrankenhaus Bhatkal veränderte

Es gibt einige Beispiele, die veranschaulichen, wie konzertierte Bemühungen Veränderungen bewirken können

Es gibt einige Beispiele, die veranschaulichen, wie konzertierte Bemühungen den Zugang von Gemeinschaften zur Gesundheit verändern können. Dies gilt sicherlich für die Arbeit von Dr. Savitha Kamath, der Verwaltungsleiterin des Regierungskrankenhauses Bhatkal Taluk.

Das Regierungskrankenhaus Bhatkal im Bezirk Uttara Kannada war einst von Problemen geplagt. Schlechte Infrastruktur, alte Gebäude, eine unhygienische Umgebung und ein Mangel an Gesundheitspersonal beeinträchtigten die Qualität der Dienstleistungen.

Laut Shabana Damudi, einer Bewohnerin von Bhatkal, müssten die meisten Patienten ein oder zwei Stunden zu Krankenhäusern in Kundapura oder Manipal fahren. „Dr. Savitha Kamaths Bemühungen als barmherzige Samariterin haben dies geändert“, sagt sie.

Durch konsequente Initiativen und aktive Nachverfolgung koordinierte Dr. Savitha Renovierungen und Finanzierung und baute die Infrastruktur des Krankenhauses auf. Rukmuddhin Nissar Ahmed, ein Sozialarbeiter, sagt: „Seit Dr. Savitha 2009 die Leitung übernommen hat, habe ich miterlebt, wie sich das Krankenhaus verändert hat. Es ist unglaublich.“ Er arbeitet seit 33 Jahren für das Krankenhaus.

Verbesserungen im Personalbestand haben auch die Qualität der Dienstleistungen erheblich verbessert. „Mittlerweile stehen Fachkräfte in allen Bereichen zur Verfügung. Das war vorher nicht der Fall“, sagt Lakshmi Naik, ein Tagelöhner aus der Region.

Es sei eine diszipliniertere Arbeitsweise eingeführt worden, bemerkt Bhaskar Naik, Mitglied des Kaikini-Gramm-Panchayat. Das Krankenhaus verfügt jetzt über eine Sauerstoffanlage und eine gut ausgestattete Leichenhalle. „Alles wurde renoviert, vom Dach bis zur Notaufnahme“, fügt er hinzu.

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Narendra Bhatkal, ein Treuhänder des Sevavahini Trust, der Bedürftigen bei medizinischen Notfällen hilft, sagt: „Normalerweise machen Ärzte nur ihre Arbeit, aber das Team hat sein Bestes gegeben, um den Menschen zu helfen.“ Er fügt hinzu, dass die Verbesserung stufenweise erfolgte und dass vor allem die Korruption bekämpft wurde.

Schrittweiser Fortschritt

Die aus der Region stammende Anästhesistin Dr. Savitha begann im Jahr 2000 im Krankenhaus zu arbeiten. Sie beschreibt das Regierungskrankenhaus als ihr erstes Zuhause, da sie einen Großteil ihrer Zeit hier verbringt.

„Am Anfang war es eine sehr schwierige Reise“, beschreibt sie ihre Mission, das staatliche Krankenhaus aufzubauen. Die einzige Möglichkeit, mehr als 3 Millionen Rupien an freiwilligen Spenden zu sammeln, war durch konsequentes Engagement und Kampagnenarbeit.

Eine von Dr. Savithas ersten Erinnerungen an das Krankenhaus ist, dass sie sich um Patienten kümmerte, während sie in ihrer zugewiesenen Kabine wegen eines undichten Daches einen Regenschirm halten musste.

Als sie 2009 die Verwaltungsaufgaben übernahm, bat sie ihre Vorgesetzten, ihr für ein Jahr die volle Macht zu übertragen. Sie stimmten zu, unter der Bedingung, dass sie nur dann übernommen würde, wenn sie sich bewährte. Sie wandte sich zunächst an Infosys. 20 Lakh Rupien wurden gespendet und das Dach der Ambulanz wurde repariert.

Jetzt gab es kein Zurück mehr. Freie Stellen wurden besetzt.

Im Dialyseblock kam es zur zweiten großen freiwilligen Spende. Der Sohn eines Dialysepatienten errichtete für 45 Lakh Rupien einen neuen Block. Weitere 25 Lakh Rupien wurden von einem anderen Spender für die Reparatur der Stationsdächer gespendet. Jemand meldete sich freiwillig, um die Struktur zu streichen. Ein anderer half beim Aufbau eines Impfblocks.

Auch die Gartenarbeit auf dem Krankenhausgelände ist zu einer Einnahmequelle geworden. Auf dem Gelände wird Bhatkal Mallige, eine beliebte Jasminsorte, angebaut und verkauft. Das Krankenhaus verdient etwa 4.000 bis 5.000 Rupien pro Monat mit dem Verkauf von Blumen.

Wie sieht es mit der Hygiene aus? Dr. Savitha hat eine freiwillige Brigade organisiert, die jeden Sonntag das Krankenhaus aufräumt. Sie leitet das Team.

Savitha betont, dass ihr Hauptziel die Bekämpfung der Korruption sei.

Sie organisiert häufig Gemeindetreffen, um Probleme zu besprechen und den Menschen ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.

Das Krankenhaus expandiert und die Anforderungen steigen. Mittlerweile werden im Krankenhaus jeden Tag etwa sechs bis sieben größere Operationen durchgeführt. Täglich kommen mehr als 1.000 ambulante Patienten ins Krankenhaus.

Dr. Ramesh Rao, Beauftragter für die Bekämpfung vektorübertragener Krankheiten im Distrikt Uttar Kannada, sagt: „Patienten reisen aus dem gesamten Distrikt an. Savithas unermüdlicher Einsatz hat das Krankenhaus an diesen Punkt geführt.“

Dr. Sathish B, der im Krankenhaus arbeitet, sagt: „Unser Krankenhaus bietet jetzt ein vielfältiges Leistungsspektrum. Im Vergleich zu anderen Krankenhäusern im Bezirk erhalten wir viele Traumafälle (Herz- und Kopfverletzungen). Wir benötigen eine 250 Es gibt ein Traumazentrum mit einem Bett und eine Blutbank. Dr. Savitha arbeitet daran.“

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